Dans un monde professionnel ultra-connecté, les sollicitations sont constantes : emails, appels, messages sur Teams ou WhatsApp, demandes des clients ou des candidats… Il devient de plus en plus difficile de séparer vie professionnelle et vie personnelle. Pourtant, trouver cet équilibre est essentiel pour le bien-être et la performance des salariés. Voici trois leviers majeurs pour y parvenir : le droit à la déconnexion, l’aménagement du temps de travail, et le télétravail.
1. Le droit à la déconnexion
Instauré par la loi Travail de 2017, le droit à la déconnexion vise à protéger le temps de repos et la vie privée des salariés en dehors des horaires de travail. Il s'agit d’un outil essentiel pour lutter contre la surcharge mentale liée à l’hyperconnexion.
Mise en œuvre :
2. L’aménagement du temps de travail
Adapter l’organisation du travail permet aux salariés de mieux concilier leurs obligations professionnelles et leur vie personnelle. C’est une approche gagnant-gagnant pour les collaborateurs et l’entreprise.
Mise en œuvre :
3. Le télétravail
Le télétravail offre une nouvelle organisation du travail, plus souple, permettant de sortir du cadre strict du bureau tout en restant productif.
Mise en œuvre :
Avantages Pour les salariés :
En conclusion
Réconcilier vie professionnelle et vie personnelle n’est pas un luxe, mais une nécessité pour préserver la santé et l’engagement des collaborateurs. La charge de travail, la répartition ainsi que la priorisation sont aussi essentielles dans l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Une charge de travail excessive empêche un bon équilibre. Il est donc indispensable que l'entreprise répartisse les tâches de manière équitable entre les employés, tout en encourageant ces derniers à hiérarchiser leurs priorités afin d’éviter le sentiment de surcharge. Il existe désormais de nombreux outils aidant à la priorisation des tâches comme Trello, Todoist ou encore Google Tasks. En mettant en place des actions concrètes comme le droit à la déconnexion, des horaires flexibles, une bonne répartition ou un télétravail bien encadré, les entreprises peuvent bâtir un environnement de travail plus équilibré, plus humain… et plus durable.